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          解決方案

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          關(guān)于林頻

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          林頻文化

          林頻精神 誠(chéng)信 創(chuàng)新 嚴(yán)謹(jǐn) 團(tuán)結(jié)

          人力資源

          人才標(biāo)準(zhǔn):有德 有才 有目標(biāo)
          用人理念:關(guān)愛 和諧 尊重 提升
          人才培訓(xùn):以目標(biāo)選人才,不以成

            敗論英雄

          社會(huì)責(zé)任

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          抓住質(zhì)量的“牛鼻子” 公司召開品質(zhì)會(huì)議

          時(shí)間: 2020-08-08 14:11 來(lái)源: 林頻儀器
            8月5日,公司在總部會(huì)議室召開了品質(zhì)工作專題會(huì)議。股份公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、質(zhì)量部、研發(fā)部、制冷部、電工部、銷售部、非標(biāo)事業(yè)部、國(guó)際貿(mào)易部、售后服務(wù)部和各生產(chǎn)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
            會(huì)議對(duì)公司近期質(zhì)量工作進(jìn)行了多維度總結(jié)梳理,找出了存在的問(wèn)題和不足。會(huì)議指出,質(zhì)量是企業(yè)的生命線,維護(hù)著企業(yè)的品牌形象,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素,抓好質(zhì)量工作是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重中之重。全體干部員工要團(tuán)結(jié)一心、精益求精,堅(jiān)持走以質(zhì)取勝的發(fā)展之路,形成以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、信譽(yù)為核心的新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
            各單位部長(zhǎng)及員工要高度重視,親自抓質(zhì)量,把主要精力投入到質(zhì)量管理工作中,將質(zhì)量管理納入績(jī)效考核中。同時(shí)要加強(qiáng)質(zhì)量宣傳工作,樹立榜樣,形成人人重視質(zhì)量的氛圍。通過(guò)深化質(zhì)量管理,做到人人管質(zhì)量、事事管到位,推動(dòng)公司從“粗放管理”向“質(zhì)量效益”轉(zhuǎn)型。
            各單位要強(qiáng)化員工職業(yè)操守,提升公司產(chǎn)品質(zhì)量,減少損失,樹立企業(yè)形象。要把質(zhì)量抓上去,就要敢于動(dòng)真格,硬碰硬,跳出老觀念、扭掉壞習(xí)慣,以咬定青山不放松的韌勁,將公司質(zhì)量管理落到實(shí)處。樹立“以客戶為中心”的理念,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,堅(jiān)持精準(zhǔn)管理,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。